都立大前のワインバー「ｖｉｏｒａ」さんでおこなわれる試飲会に

恵比寿の高橋さんと菅野くんとで行きました。

おいしいワインが多く参考になりました。イネスの渡辺さまありがとうございます。

新年の食事会を吉祥寺で行いました。　全員の顔を一同に見れてうれしいです。

毎年、こうして年が明けられることに感謝です。

昨年のがんばった人に賞の進呈を行いました。

去年、入った人の挨拶。なぜか織田君はすでに４回挨拶してるが、また自己紹介してる奇特なひとです。

はんべえのアルバイトから社員になる予定の土居くんです。

もっくんメンバー。

かつおくん。

あこち。あこちには何故か、あこち入場テーマーソングがある、、。

一人で蒲田を守ってる章ちゃん。がんばってるのが伝わります。

あけましてよろしくお願いします。

お腹がいっぱいになったところで、総会が始まります。

１年の計画を発表し、今年の方針を全員に伝える重要な場所です。

総務　佐藤君から、去年の実績の話があり、

経理　高津君から、ルールを守らない者達への「あんたバカァ～！？」的なお話があり、、。

 石原課長から、「今年はがんばる！！、、かもしれない。」的なお話があり、、。

社長から「みんな～！やるっきゃナイト！！」、、。的な昭和レトロ調のギャグの連発により、

エコの観点から、みんなの体感温度を－２度を下げることに成功しました。

創業以来、総会で掲げた目標は、細かい事も入れ、ほぼ１００％達成してきてます。

これはすごいことです。

（７年分経営方針は会社にあります。読みたい人は事務所まで。）

毎年達成するのは、確実に出来ることしか目標に挙げないから。

こう見えても小心者なので社員にうそつきといわれるのが怖いからです。

僕のなかでは、1年間ずーーーと頭のなかに目標があります。あり続けます。

 いままでに会社が大きくすることを１度たりとも目標にしてきていませんが、

社員の収入のアップ、生活の安定、幸せの向上を考えると、成長はしていかなければいけません。

また、ひっそりと自分達（自店）が良ければそれで良いという

会社の規模ではなくなって来てます。

しっかりした教育や、理念、社長だけの意見でなく、みんなの意見を取り入れた上で、

新しく入ってくる中途、新入社員の採用、教育においても

社会的な意味が会社に求められてきています。

去年がんばったメンバーの表彰です。

吉川さん

 章一くん

村上さん。　決して立たされてるんじゃありません。

部長からの表彰です。

最後はみんなで気合いをいれました。

いま、ＵＦＯを呼んだらくるのかな～と考えていたのは、僕だけでしょうか？

関野リーダーの掛け声で、今年も行きます。

夜、呑みました。

2009年　今年もみなさんお疲れ様でした。

2009年は100年に一度と言われる　世界不況の年であり、

金融のみならず、実体経済にも大きなダメージを残した年でした。

ファイブグループも、決して他人ごとではなく、

ついに前年割れをする店舗が出てしまいました。

でも7年間、運もあるけど、ずっと落とさなかったのはすごいことだよ。　

だだ、2010年も依然、予断は許さない状況だと思います。

ただ、経済合理性だけが指標になるわけではなく、

みんなの中にも大きな収穫があった年であることは忘れてはいけないと思います。

会社だけでなく、ひとり、ひとりにもいろんな事があった。

嬉しい事。

楽しい事。

悲しいこと。

腹がたったこと。

いろんな、いろんな誰にも分かってもらえないことだってあったと思う。（経営者としても当然ある。）

でも、今年も一年通して笑えたじゃん。

 そんな中で、一人残らずみんなが、去年よりも大きく成長したじゃん。

笑えなかったら人生負けだよ。

成長がなければつまりません。

来年も笑えるいい年にしていきましょう。

竹書房「　デカ盛り！グルメガイド　」に掲載していただきました。

こぼれんばかりの“デカ盛り”は店主の“愛”の印。
安くて美味しい料理をたくさん食べてもらいたいという店側の気持ちが溢れるメニューが満載。
丼、定食、麺類、カレーなどジャンル別に９２軒を紹介する。
[日販MARCより]

また1月7日　20時～テレビ東京にて　「満腹！だんだんレストラン」にて紹介されます。

ブレインパートナーの和田さんのご紹介で

セイコーエプソンさんからインタビューを受けました。

うちの会社を受けられる人はぜひ見といてください。

取材ありがとうございます。

http://www.tabisland.ne.jp/venture/president/president_27.htm

事務所忘年会をしました。

今年はいろいろと仕事に追われる一年だったと思います。

新しいメンバーも入り、会社がどんどん変化していきます。

会社は変わっていきますが、

会社理念は変わりません。

組織、やり方、システムが変わっていっても

私は、ずーーーーーーーと同じことを言い続けます。

会社の最初から、最後まで変わらないと思います。

もっといい会社にしよう。

一言で言うなら、ただそれだけです。

ただし、求めなければ何も獲ることはできません。

まず勝手に与えられることはありません。

来年はもっといい年にしよう。

とりとんくんのバイトのちばちゃんがやってるバンドを大久保のＨＯＴＳＨＯＴに見に行きました。

バンド名は「ブラッドメアリー」です。

「ガールズバンド」ですが、

ちばちゃん自体はヘビメタ命なので、かなりコアです。

すでにファンもついてるみたいで、売れる匂いがプンプンしました。　

どんぶり業態の忘年会＆報告会を渋谷の焼き肉屋でやりました。

どんぶり業態は一人立ち上げ、一人管理をしている店がある、大変忙しい年となりました。

会社としては休みの取れるいい会社を目指していますが、

上を目指す彼らはそんなのじゃ納得、満足しないのでしょう。

「俺たちは、忙しさに飢えている。」

「もっと揉みくちゃにされたい。」

という、Ｍッけたっぷりのどんぶりメンバーの言葉に

店舗を出した経緯があり、

後半忙しく、また収穫のあった一年になったと思います。

来年はもっと充実したよい年にしていこう！

幹部研修会がスタートしました。

外部のブレインパートナーの和田さんにお願いして、これから６か月にわたり、みっちり研修をします。

和田さんとは、４～５年のお付き合いさせていただいてますが、

僕が認定します。彼は本物です。

ちなみに飲食については触れません。　

どこの会社、違う業界でも通用する理論を学ぶ場にしたいと思ってます。

あくまでも自主参加なので、出たくないのも構いません。

権利のある人しか受けれません。

研修の意味合いは、

①今後、ファイブの幹部になってもらうための基礎として。

②独立して、間違って会社が大きくなったときに困らないようにの親ごころ。

で、やってます。

親ごころとして、

すべて君たちのボーナスを研修に回しました！！

将来、取り返してください！！

以上！！

 ＊（本当にならないようがんばってください。）